Castrolanda investe R$ 150 mi em novas fábricas no Paraná
Castrolanda aprovou a construção de uma fábrica de tortilhas e de uma Unidade de Dietas Bovinas (UDB) em Castro (PR), projetos que somam R$ 150 milhões e prometem abrir novas frentes de receita, otimizar a logística dos cooperados e elevar a eficiência nutricional do rebanho leiteiro.
Fábrica de tortilhas leva R$ 100 milhões e nasce com cliente garantido
Do total anunciado, R$ 100 milhões vão para a primeira linha industrial de tortilhas da cooperativa. O investimento resulta de uma análise de mercado que identificou espaço para novos players no segmento de snacks de milho, ainda dominado por poucos grupos. Segundo o gerente executivo de Negócios Batata, Cassiano de Oliveira Carrano, a planta repete o modelo B2B já testado com batatas fritas, produzindo para um parceiro estratégico que assegura demanda inicial. A unidade será erguida às margens da PR-090, em área vizinha à Cargill, facilitando o escoamento da produção e a recepção de matéria-prima.
Unidade de Dietas Bovinas foca eficiência no leite e amplia portfólio
Com aporte estimado em R$ 49,5 milhões, a UDB tem previsão de entrar em operação no próximo ano. A meta é simplificar o manejo e reduzir custos de alimentação dos pecuaristas de leite, entregando rações completas, formuladas com vários ingredientes e prontas para uso. Para o especialista em estratégia Diego Van Helvoort Alves da Cruz, a estrutura permitirá combinar matérias-primas hoje subaproveitadas, customizando dietas por fase produtiva. Estudos da Embrapa indicam que formulações balanceadas podem elevar em até 15 % a conversão alimentar, impacto direto na margem do produtor.
Terraplanagem já em curso e incentivos municipais destravam cronograma
O terreno, planejado como futuro complexo industrial da cooperativa, conta com apoio da prefeitura de Castro, que sinalizou incentivos para acelerar licenças e infraestrutura. Os estudos de terraplanagem estão adiantados e a meta da diretoria é iniciar as obras ainda no primeiro semestre, mantendo o cronograma de entrada em produção em 2025.
Por que a expansão importa para cooperados e cadeia produtiva
Além de diversificar receitas, a fábrica de tortilhas cria alternativa de demanda para o milho regional, enquanto a UDB pode reduzir a dependência de insumos externos e padronizar a nutrição do rebanho, mitigando variações de produtividade. Para o cooperado, isso significa mais previsibilidade de preços, menor risco logístico e potencial ganho de escala.
Os dois projetos reforçam a posição da Castrolanda como uma das maiores cooperativas do Sul e refletem a busca por soluções integradas, da lavoura ao alimento final. Para acompanhar mais iniciativas que conectam produtividade e gestão econômica no agro, visite a nossa editoria de Lavoura Digital e Econômica.
Crédito da imagem: Amanha Fonte: Amanha
