Ferrero Copa do Mundo 2026: campanha unifica marcas e investe R$ 500 mi
Ferrero Copa do Mundo 2026 ganha força com a maior ação de marketing já realizada pela fabricante italiana: um pacote de US$ 100 milhões (cerca de R$ 500 milhões) que coloca Nutella, Kinder, Ferrero Rocher, Butterfinger, Crunch e outras marcas sob o guarda-chuva de uma única campanha batizada “Go All In”. O movimento, liderado pelo CMO norte-americano Chad Stubbs e estrelado por Tom Brady, mira os 96% dos torcedores que planejam comprar snacks enquanto acompanham os jogos nos Estados Unidos, Canadá e Porto Rico.
Maior investimento em oito décadas de história
Fundada em 1946, a Ferrero sempre desenvolveu marcas individualmente e mercado por mercado. A chegada da Copa do Mundo à América do Norte após 32 anos fez a estratégia mudar de escala. Segundo Stubbs, o aporte de US$ 100 milhões supera qualquer iniciativa anterior da companhia e sinaliza a ambição de ocupar o topo do segmento de doces embalados na região.
Além da verba recorde, a empresa reforçou infraestrutura nos últimos anos, investindo “vários bilhões” em aquisições, fábricas e inovação. O objetivo agora é converter essa base industrial em maior presença nas gôndolas durante o evento esportivo.
Da lealdade à afinidade de portfólio
Pesquisas internas mostraram que, embora marcas como Nutella ou Ferrero Rocher tenham alto reconhecimento, poucos consumidores sabiam que pertencem à mesma casa. A campanha “Go All In” tenta preencher essa lacuna ao oferecer prêmios – incluindo chance de ganhar US$ 1 milhão – e combos que estimulam a compra cruzada de categorias diferentes.
Na prática, a Ferrero passa a enxergar suas linhas por “ocasiões de consumo” e “momentos de compartilhamento”, combinando, por exemplo, Nutella e Butterfinger numa mesma cesta. A métrica-chave será o crescimento de penetração nos lares e o aumento do tíquete médio por visita ao varejo.
Esporte ao vivo como plataforma de atenção
Para o executivo, o futebol mundial oferece o raro ambiente em que milhões de pessoas assistem simultaneamente, algo cada vez mais difícil na era das telas fragmentadas. Tom Brady foi escolhido por representar competitividade, excelência e familiaridade com grandes audiências esportivas. Ele aparece nas peças como torcedor engajado, personificando o convite para “ir com tudo” no portfólio.
A estratégia prevê ativações presenciais nas 16 cidades-sede, apoio à seleção canadense e segmentação de público multicultural nos EUA. Em Porto Rico, a tática replica o foco no mix completo de produtos. A ideia é usar a Copa como laboratório para formatos que possam ser repetidos em campeonatos regionais ou no próximo Super Bowl.
Após o apito final, o plano continua
Stubbs explica que as lições sobre combinação de marcas e engajamento serão aplicadas em promoções futuras, sustentando o ganho de visibilidade além de 2026. Entre os indicadores monitorados estarão relacionamento com varejistas, recoloque de produtos em prateleira e evolução de métricas de recompra.
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Crédito da imagem: Forbes Fonte: Forbes
